Implementación de metodologías lean en desarrollo minero
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Date
2013
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Abstract
El desarrollo minero cumple un rol fundamental en el ciclo del negocio de la industria minera, representando una alta proporción del costo total. Éste es un factor clave en la competitividad del yacimiento y desarrollar la construcción de manera óptima puede ser una determinante esencial en el éxito de un proyecto. Actualmente, la minería no se ha adaptado a la producción en tiempos de escasez, situación que se aproxima por el alto coste de la energía y agua, el incremento de proyectos en condiciones extremas y la ausencia de yacimientos con alta ley. Bajo este aspecto, el pensamiento lean permite la producción en economías de crecimiento lento, generando una ventaja competitiva y siendo una fuente potencial de ahorro para empresas y organizaciones. Sin embargo, son pocas las empresas que han iniciado una transformación sistemática al pensamiento lean. Esta investigación pretende disminuir la brecha entre la aplicabilidad teórica del pensamiento lean con su aplicación efectiva.Para esto, estudia el impacto generado por la implementación de metodologías lean en proyectos de desarrollo minero, brindando conocimiento que permita incentivar el uso de este pensamiento en futuros proyectos. En todos los casos de estudio analizados, la implementación de metodologías lean genera mejoras tanto en el desempeño de los proyectos como en el desempeño de las organizaciones involucradas. En definitiva, la utilización de metodologías lean en el desarrollo minero es una opción que las empresas deberían adoptar para enfrentar los desafíos que se avecinan. No obstante, queda en deuda conocer cómo afecta económicamente la adopción de estas metodologías y cuánto ahorro permite generar.
Description
Tesis (Magíster en Ciencias de la Ingeniería)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2013