Estudio de incubadoras de negocios en el ecosistema de emprendimiento nacional e internacional con foco en incubadoras bajo el alero de universidades y su vinculación con el ecosistema.

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2019
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Esta investigación tiene como objetivo, brindar recomendaciones a la Incubadora de Negocios de INACAP (seleccionada como caso de estudio) en todo su proceso de incubación según 3 pilares: selección de emprendimientos, metodología, y vinculación con el ecosistema; con el fin de generar valor y un factor diferenciador que le permita distinguirse de las demás incubadoras y en una segunda instancia, le permita desligarse de la dependencia de Corfo como fuente de acceso a financiamiento. Para esto, se hizo un estudio de las mejores prácticas en cada uno de los pilares en 3 de las 20 mejores incubadoras universitarias del mundo; así como entrevistas en terreno para conocer la situación actual de la incubadora y del ecosistema nacional para poder lograr un análisis de brechas. Desde la vinculación con el ecosistema, es necesario que la Incubadora de Negocios de INACAP defina estratégicamente en qué punto se quiere diferenciar (vinculación con academia, exposure, vinculación con levantamiento de capital), monetice ese factor diferencial y finalmente llegue a una situación dominante en la que pueda elegir dejar de depender de Corfo. Para ello, en este estudio se visualizan escenarios tentativos nacionales en los cuales hay oportunidades de gestión por la falta de desarrollo actual del ecosistema.
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Tesis (Magíster en Innovación)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2019
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