Impacto social, ambiental y económico del proyecto Jardín B : hasta que la moda local se vuelva costumbre
| dc.contributor.advisor | Pizarro Artigas, Francisco J. | |
| dc.contributor.author | Cubillos Alfaro, Sofía María Jesús | |
| dc.contributor.other | Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Ingeniería | |
| dc.date.accessioned | 2021-01-08T14:31:24Z | |
| dc.date.available | 2021-01-08T14:31:24Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.date.updated | 2021-01-06T23:45:47Z | |
| dc.description | Tesis (Magíster en Innovación)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2020 | |
| dc.description.abstract | En Chile la industria de la moda está valorizada en 6,8 trillones de dólares. Uno de sus canales de venta es el e-commerce B2C el cual, en Chile, ha tenido un crecimiento sostenido Y/Y. El mercado de vestuario y calzado de autor en Chile se valoriza en MM USD$56, lo cual es bajo. Los principales problemas son la estructura organizacional de las marcas y la baja robustez del ecosistema, complementada por el bajo conocimiento y percepción de los consumidores sobre marcas chilenas. Es importante recalcar que, por los cambios sociales (2019) y la pandemia COVID-19 (2020), muchas tiendas físicas han dejado de operar, lo que ha catapultado la búsqueda de opciones de venta online. Como respuesta, el proyecto Jardín B tiene como objetivo crear una plataforma que permita desarrollar y capturar el mercado del diseño local, para promover mayor tracción y disposición a comprar marcas nacionales. Dentro de un proyecto de innovación social uno de los desafíos es poder medir su impacto. Esta tesis busca evaluar el impacto social, ambiental y económico de Jardín B para postular a fondos y diferenciarse en base a la difusión de sus valores. Para ello se realizó una revisión de indicadores de medición de impacto y una posterior selección de los que se acomodan al proyecto. Luego, durante los meses de abril a junio 2020 se hicieron las mediciones correspondientes con información entregada por diseñadores y clientes de manera de tener datos para una posible postulación a fondos de financiamiento. Además, estos datos permitieron hacer una difusión del impacto relacionado con los valores de Jardín B por medio de su página web y redes sociales. Las principales conclusiones son que los diseñadores valoran la comunidad formada por Jardín B y los clientes valoran apoyar el consumo de moda local. | |
| dc.format.extent | xi, 80 páginas | |
| dc.identifier.doi | 10.7764/tesisUC/ING/50179 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.7764/tesisUC/ING/50179 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uc.cl/handle/11534/50179 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.nota.acceso | Contenido completo | |
| dc.rights | acceso abierto | |
| dc.subject.ddc | 658.8 | |
| dc.subject.dewey | Administración | es_ES |
| dc.subject.other | Comercialización de la moda | |
| dc.subject.other | Comercio electrónico | |
| dc.subject.other | COVID-19 (Enfermedad) | |
| dc.title | Impacto social, ambiental y económico del proyecto Jardín B : hasta que la moda local se vuelva costumbre | es_ES |
| dc.type | tesis de maestría | |
| sipa.codpersvinculados | 9158 |