Modelo de costo basado en actividades para la gestión de operaciones de una mina subterránea expoltada por block caving.

Simple item page
dc.contributor.advisorBotin, J. A.
dc.contributor.authorVergara Guzmán, Marcelo Andrés
dc.contributor.otherPontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Ingeniería
dc.date.accessioned2017-06-29T21:23:34Z
dc.date.available2017-06-29T21:23:34Z
dc.date.issued2015
dc.descriptionTesis (Magíster en Ciencias de la Ingeniería)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2015
dc.description.abstractLa gestión de costos de operación destaca por su complejidad e importancia para la sustentabilidad económica de cualquier empresa industrial. Mayor es su relevancia en una industria como la minera, caracterizada por ser tomadora de precios. Las metodologías tradicionales se basan mayoritariamente en técnicas y herramientas como el criterio experto y benchmarking, respondiendo solo a las obligaciones de reportabilidad financiera y contable de la empresa, que carecen del detalle y profundidad necesarios para hacer gestión. Debido a esta situación han surgido diversas metodologías con un nuevo enfoque en base a las necesidades de cada compañía.Esta investigación tiene como objetivo plantear, diseñar e implementar una metodología de gestión Activity-Based Costing (ABC) a una faena minera subterránea explotada por Block/Panel Caving. La metodología ABC no asigna los recursos consumidos a un producto final, sino a las unidades de producción intermedias de las actividades unitarias necesarias para generarlo, entregando resultados más específicos, detallados y útiles. Adicionalmente, a partir de los indicadores operacionales de cada actividad se pretende incorporar la noción del riesgo a los resultados mediante simulaciones Monte Carlo. En el caso de estudio, el modelo ABC logra mejores resultados que las herramientas tradicionales en la estimación del costo de operación de la actividad de Producción, reduciendo el margen de error a un 3,7%. Además, entrega de manera detallada cómo se construye el costo de cada actividad en cuanto a sus distintos gastos por naturaleza, brindando mayor capacidad de gestión y análisis. Finalmente, a partir de simulaciones, se obtiene una curva de distribución del costo de la actividad, incluyendo la noción del riesgo al resultado.El modelo propuesto fue validado a partir de su aplicación en el III Panel de la mina subterránea de Codelco División Andina.
dc.format.extentxi, 134 hojas
dc.identifier.doi10.7764/tesisUC/ING/21174
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.7764/tesisUC/ING/21174
dc.identifier.urihttps://repositorio.uc.cl/handle/11534/21174
dc.language.isoes
dc.nota.accesoContenido completo
dc.rightsacceso abierto
dc.subject.ddc330
dc.subject.deweyEconomíaes_ES
dc.subject.otherCODELCO-Chile. - División Andina.es_ES
dc.subject.otherIndustria minera - Chile - Administración.es_ES
dc.subject.otherIndustria minera - Aspectos económicos - Chile.es_ES
dc.titleModelo de costo basado en actividades para la gestión de operaciones de una mina subterránea expoltada por block caving.es_ES
dc.typetesis de maestría
sipa.codpersvinculados1009735
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
Vergara_Marcelo.pdf
Size:
2.48 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Download
Collections
3.01 Tesis magíster