Impact of BIM/LEAN on the interaction of construction project design teams
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Date
2020
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Abstract
Los equipos de diseño de los proyectos de construcción están compuestos por diferentes
interesados; esto podría dificultar las interacciones. Las metodologías BIM y Lean tienen
un impacto positivo en los proyectos de construcción. Además, hay pruebas de la
aplicación conjunta de BIM y Lean; sin embargo, se desconoce la relación empírica entre
las prácticas Lean y los usos de BIM en la fase de diseño. Tampoco existe una
comprensión más profunda de los fenómenos sociales que se generan entre los equipos de
diseño cuando se aplican las metodologías de gestión BIM-Lean. Por lo tanto, el objetivo
de esta investigación es entender el impacto de las prácticas de gestión de diseño Lean
(LDM) y los usos BIM en la interacción de los equipos de diseño de los proyectos de
construcción. El método de investigación tiene dos fases: 1) la creación de herramientas
para evaluar el nivel de aplicación de las prácticas LDM y los usos BIM, y para
comprender las interacciones en un equipo de diseño; y 2) el análisis de las relaciones entre
BIM, Lean y la interacción, basado en información empírica de proyectos de construcción
en fase de diseño. Los resultados presentan un instrumento de evaluación de usos del BIM
y un cuestionario de prácticas de LDM para medir la gestión del diseño, y un método para
comprender los diferentes tipos de interacción en un equipo de diseño. Basados en los
datos de 64 proyectos, un análisis chi cuadrado reveló 33 relaciones empíricas entre los
usos del BIM y las prácticas LDM; además, la aplicación de los usos del BIM implica una
mayor aplicación de las prácticas LDM. El proyecto que aplica la gestión BIM-Lean logra
numerosas interacciones en su equipo de diseño; flujos de información transparentes,
ordenados y estandarizados; un entorno de colaboración, confianza y aprendizaje; y una
gestión del compromiso. Todos estos elementos de interacción no son visibles en el
proyecto, en el que no se aplicó la gestión BIM-lean.
Description
Tesis (Doctor en Ciencias de la Ingeniería)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2020
Tesis (Doctor en Infraestructuras de Transporte y Territorio)--Universitat Politècnica de València, 2020
Tesis (Doctor en Infraestructuras de Transporte y Territorio)--Universitat Politècnica de València, 2020