Browsing by Author "Abarca Leyton, Cristián"

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    Estrategias de gestión de residuos de construcción y demolición, a través, de la relación constructora – proveedores de materiales y subcontratistas
    (2021) Abarca Leyton, Cristián; Ossio Castillo, Felipe Antonio; Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Construcción Civil
    Los residuos de construcción y demolición (RCD) corresponden entre un 24% y un 35% de los residuos generados a nivel mundial, con impactos en los ámbitos ambiental, social y económico, la responsabilidad de la adecuada gestión de RCD depende de todos los participantes del proceso constructivo, por lo que, estudiar las estrategias de relación constructora – proveedores de materiales y subcontratistas es el objetivo principal de este documento. La revisión de la literatura, antecedentes y experiencias de casos exitosos son escasos y de difícil acceso, por lo que la visión de expertos que han desarrollado e implementado planes con indicadores representativos en la gestión de residuos junto con la realización de encuestas a proveedores de materiales y subcontratistas, entregan una opción de recopilar información respecto a los procedimientos y estrategias que permitan prevenir, minimizar, reutilizar y valorizar los RCD. La valorización se convierte en el punto de partida que desarrollan las empresas generando concientización y sensibilización de los colaboradores de las obras por medio de las capacitaciones. Los programas de gestión de RCD progresan e incluyen otras actividades relacionadas con la reutilización y reducción de los residuos generados como las faenas de prearmado, prefabricado y la planificación de los procesos constructivos en función del dimensionamiento de los materiales. Las encuestas realizadas indican una percepción positiva de subcontratistas y proveedores de las estrategias de gestión de residuos, aunque su conocimiento al respecto se encuentra en la medianía y a la responsabilidad por la ley del productor es baja. Los beneficios señalados por los entrevistados implican la disminución de costos y de niveles de accidentabilidad, aumentos en productividad y mejoras en la imagen de la empresa y su relación con el entorno. Las estrategias propuestas conllevan a la formalización contractual de las relaciones, integración temprana en la coordinación y planificación del proyecto, control de los procesos constructivos y fomentar la prevención y minimización de residuos generados por subcontratistas y proveedores.